怪我とは我を怪しむと書く、全く予想もしなかった所で突如発生する。

　安全第一、相互点検、絶対に怪我を出すなと徹底させている最中に怪我が起きてしまった。すると続けて、あちらでもこちらでも災害の連発だ。「怪我は」一度起こると何故連発するのだろうと天を仰いで嘆いたことのある人も多いと思う。

　この時私は、工場の中に怪我を出す雰囲気を感じた。怪我を絶滅するには、このような雰囲気が絶対でないような「工場革新」「企業革新」が必要で、これを「企業戦略」の一つとして取り上げて長期にわたって着実に作り上げていくことの必要性が分かった。

　地球の環境を守る

1. 環境の恵沢の享受と継承
2. 環境への負荷の少ない、持続的発展が可能な社会の構築
3. 国際的協調による地球環境保全の積極的推進

　この大きな流れの中で、ポルフは具体的な行動指針として、注目を集める様になってきました。

　ポルフはもともと、企業、工場革新の為の実践的プログラムとし出現し、企業の生産性向上、環境改善に世界５５ケ国で、大きく貢献しております。