【目次】

• “企業革新”を可能にする実践的プログラム「ポルフ」
• 企業革新を“トータルパッケージ”として進め、相乗効果を出す
• ポルフが目指すのは顧客満足度向上による売上げの増大
• 20項目実行指針の相互関係
• 戦略目標と戦術目標
• 20点アップ生産性倍増
• 安全について
• 20項目実行指針
  • １.整理・整頓・清潔・清掃／２.職制の整流化・目標管理／３.小集団活動／
    ４.中間仕掛かり量の減少（工期短縮）／５.段取替え迅速化／６.作業改善（製造のVA）／
    ７.監視作業ゼロ／８.職場間のつなぎ／９.機械設備の保全／10.作業規律／11.品質保証体制／
    12.外注体質強化支援／13.宝の山案内図によるムダ追放／14.改善コーナー・自己改善能力／
    15.多能化・人員配置変化対応／16.工程管理／17.能率管理／18.マイコン利用／
    19.省エネ・省資源／20.新技術・固有技術
• すべての企業に応用できる『ポルフ』
• ポルフの流れ、進め方
• 改善事例
• 間接部門のポルフ
• ポルフとISO-9001